Manager de centre-ville

Code diplôme/certificat: CC15000A-PAR02

26 crédits

Niveau d'entrée

  • Sans niveau spécifique

Niveau de sortie

  • Sans niveau spécifique

Responsable(s)

Valerie CHARRIERE GRILLON

manager de centre-ville

Objectifs

Donner aux participants les outils de réflexion stratégique et les outils opérationnels leurs permettant dans une vision systémique de leur territoire et des activités commerciales de proposer les actions de développement commercial et de politique de la ville les plus pertinentes. 

Mentions officielles

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Certificat de compétence Manager de centre-ville

Inscrit RNCP : Non-inscrit

Codes NSF : -

Code ROME : -

Modalités d'évaluation

Contrôle continu en mode projet avoir obtenu la moyenne à chaque US

Compétences

Cette formation a été montée en partenariat avec le CMCV et a reçu le soutien de nombreuses fédérations professionnelles. Cette formation sera dispensée par des experts dans le domaine. Au cours de cette formation, des visites d’un centre commercial (et de ses coulisses), de villes en Ile de France ayant une stratégie reconnue, la rencontre avec les Elus en charge des dossiers Villes et Commerce, au sein de l’Assemblée nationale ou du Sénat sont des rencontres pédagogiques.  
Maitrisant parfaitement les fonctions du manager du commerce, le manager de centralités commerciales qu’il s’agisse d’un centre-ville, d’un quartier ou d’un centre commercial, intégrera au travers des enseignements de ce certificat l’ensemble des missions tournées vers l’optimisation des fonctionnalités urbaines et la commercialisation des espaces commerciaux en partenariat étroit avec l’ensemble des acteurs du commerce (ville, intercommunalité, société de gestion du stationnement, office de tourisme, transport urbain, professionnels de l’immobilier commercial, porteurs de projets,…), constitué en comité de pilotage.
La moitié des cours sont en enseignement à distance.
A l’issue de cette formation, les participants devront maitriser les points suivants :
  • proposer un diagnostic sur la dynamique de l’offre commerciale d’un territoire,
  • estimer l’offre commerciale à consolider et à développer 
  • construire un plan d’action visant à réduire la vacance commerciale et à favoriser l’introduction de nouveaux points de vente,
  • établir un plan merchandising d’un pôle commercial,
  • utiliser les outils légaux pour favoriser un plan merchandising,
  • évaluer les estimations proposées par les acteurs de l’immobilier,
  • accompagner les porteurs de projets.

Contact

Cnam Entreprises
292 rue saint martin
75003 PARIS 03
entreprises.inter@lecnam.net

Centre(s) d'enseignement proposant cette formation