Amélioration des systèmes de production MSP - LEAN – SIX SIGMA

Code Stage : FCMA14

Tarifs

Entreprises : 1690 €
Individuel : 845 €

Nombre d'heures

21h / 3j

Stage de six jours.
Nombre de participants limité à 6.

Responsable

Luan JAUPI, maître de conférences, Cnam

Publics et conditions d'accès

Responsables qualité, responsables des secteurs de production, méthodes, gestion, ingénieurs et techniciens dans les services R&D, responsables de laboratoire, responsables d’entreprises, de sociétés de conseil, d’organismes de formation.

Toute personne souhaitant s’engager dans une démarche d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité et de la protection environnementale.

Prérequis :

  • Des connaissances générales en statistique sont souhaitables
  • Contacter le responsable pédagogique

Objectifs

Améliorer en permanence les systèmes de production afin de mettre en œuvre l’amélioration et l’optimisation des performances de tous processus

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Programme

  1. Maîtrise des processus : Les outils simples d’aide à la réflexion : Diagrammes de Pareto, diagramme de dispersion, diagramme causes-effets, stratification, check-list, histogramme, … ; cartes de contrôle aux mesures ; efficacité, tests de séquence ; cartes de contrôle aux attibuts.
  2. Évaluation des performances d'un processus : Analyse des performances des processus de production ; capabilité du système de mesure ; indicateurs de performance globale : qualité-sécurité-santé-protection environnementale.
  3. Techniques et méthodes d’amélioration de la qualité et de résolution de problèmes : Analyse 8D : Brainstorming, QQOQCPC, Vote pondéré, Poka-Yoké,… ; PDCA.
  4. Techniques et méthodes d’amélioration de la productivité : JIT, KANBAN, SMED, TPM
  5. Contrôle de réception : Plans d'échantillonnage pour les contrôles par attributs ; plans d'échantillonnage pour les contrôles par mesurage.
  6. Outils statistiques avancés : Plans d’expériences ; analyse de la variance ; analyse de la régression : multiple, logistique.
  7. Evaluation des risques d’événements non souhaités : Recueil, traitements et interprétation des données ; analyses rétrospectives et prospectives ; quantification des risques.
  8. Stratégies et démarches d'amélioration et de management de la qualité : Historique, objectifs, domaines d’utilisation, méthodologie de la mise en œuvre : Six Sigma, DMAIC, Lean, Lean – Six Sigma.

Moyens pédagogiques :

Pour chaque méthode sont précisés : ses objectifs, ses fondements, ses domaines et contraintes d’utilisation, la méthodologie de la mise en œuvre. Des études de cas réels illustrent chaque étape de la formation. Alternance d’exposés, de manipulations et d’études de cas pratiques mis en œuvre avec les logiciels métiers.

Moyens techniques :

Logiciels STATGRAPHICS, SAS, Vidéoprojecteur, tableau blanc

Modalités de validation :

Pas de validation prévue

Centre(s) d'enseignement

Complément lieu

Paris IIIème

Session(s)

du 15 mai 2018 au 17 mai 2018

15, 16, 17 mai 2018

du 6 février 2019 au 8 février 2019

6, 7, 8 février 2019

Contact

01 58 80 89 72
entreprises@cnam.fr