Concevoir et mettre en œuvre les stratégies RH pour accompagner la transformation digitale

Code Stage : FPG102

Nouveau

Tarifs

Entreprise : 2600€
Individuel : 1300€

Nombre d'heures

60

60 heures / 9 jours (40 h et 6 j en présentiel, 20 h et 3 j à distance)
Nombre de stagiaires maximum : 15
Stage hybride en blended learning

Publics et conditions d'accès

RH, salariés en reconversion vers la RH, élèves inscrits au titre RRH ou au Master 1 GRH du Cnam, managers, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.

Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise

Inscription soumise à agrément : oui

Cursus : Cette unité d’enseignement est composée de trois stages pouvant être suivis indépendamment les uns des autres :

  • FCRH02 Comprendre les fondamentaux de GRH dans une perspective stratégique
  • FCRH03 Le digital au service du capital humain
  • FCRH04 Quels défis stratégiques pour la DRH ?

Objectifs

Objectifs pédagogiques :

  • Définir et mettre en œuvre des stratégies RH sur la base de méthodologies spécifiques
  • Comprendre les enjeux de performance et de développement RH
  • Réaliser des plans d’action sur des défis RH actuels
  • Comprendre la relation entre GRH et management

Compétences visées :

  • Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie de GRH pour appréhender les problématiques de digitalisation et de compétences
  • Piloter des plans d’actions RH sur la base de méthodologies spécifiques
  • Mettre en œuvre des dispositifs d’évaluation de la performance, de recrutement, de développements individuels
  • Comprendre et expliciter le socle des fondamentaux RH : intégrer, développer, évaluer, gérer et les impacts du digital
  • Analyser des situations problèmes RH en lien avec les contingences

Les « + » du stage :

  • format original avec stages cumulables
  • stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
  • apprentissage en présentiel et à distance tutoré
  • des mises en situation, des études de cas, des démarches réflexives, critiques et analytiques

Programme

FCRH02 - Comprendre les fondamentaux de GRH dans une perspective stratégique

  • Qu’est-ce que la GRH dans une acception contingente ?
  • Comment prendre une posture RH dans la mise en œuvre d’une stratégie RH ? A l’aide de quelles méthodologies ?
  • Quels sont les modèles de GRH et leurs relations avec la notion de culture d’entreprise
  • Appréhender les notions inexorables de recrutement, d’évaluation de la performance, de formation, de mobilité

FCRH03 - Le digital au service du capital humain

  • Comprendre les enjeux du digital dans les organisations pour la DRH
  • Quelles relations entre GRH et management pour réussir la transformation stratégique des organisations dans l’ère digitale
  • Gérer les enjeux de formation et piloter un plan d’action compétences
  • Appréhender les impacts des défis RH actuels sur les carrières des individus et des équipes

FCRH04 - Quels défis stratégiques pour la DRH ?

  • Appréhender la mise en œuvre de stratégie RH en contexte digital
  • Appréhender les enjeux du digital pour la DRH
  • Comprendre le bien-être au travail et ses corollaires (équilibre vie privée, professionnelle, Qualité de vie au travail…)
  • Comprendre les défis des équipes et des modes de travail collaboratifs ou coopératifs.

Moyens pédagogiques :

Etudes de cas, mises en situation, tests, analyses de situations problèmes, critiques d’articles, travaux de groupe, interactivité, vidéos, techniques digitales, exercices, techniques inductives.

Modalités de validation :

Questions de cours et vidéo (FCRH02), Etude de cas (FCRH03), QCM (FCRH04)

Complément lieu

Cnam Paris 3e

Session(s)

du 7 mars 2018 au 25 mai 2019


7, 8, 14 mars ; 4, 5, 11 avril 2019 (en présentiel) et du 6 au 25 mai 2019 (à distance)

du 11 octobre 2018 au 15 décembre 2018


11, 12, 18 octobre ; 8, 9, 15 novembre 2018 (en présentiel) et du 26 novembre au 15 décembre 2018 (à distance)

Contact

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Du lundi au vendredi, de 09h30 à 17h00