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Reconversion professionnelle : le rôle clé des entreprises pour préparer l’avenir

13 janvier 2025

Les salariés se tournent de plus en plus vers la reconversion professionnelle pour différentes raisons : répondre à des aspirations personnelles, s'adapter aux transformations du marché de l'emploi, ou s’ouvrir à de nouvelles opportunités. Du côté des entreprises, accompagner ses salariés dans cette démarche est devenu nécessaire.

L’évolution rapide des technologies et des besoins économiques imposent aux entreprises de faire preuve de flexibilité. Soutenir ses salariés dans leur projet via la formation permet de répondre à des enjeux de mobilité interne, de turnover et de développement. Soutenir les salariés dans leur reconversion professionnelle offre de multiples avantages pour les entreprises, que ce soit en matière de gestion des talents, du renforcement de leur image de marque ou d'engagement en matière de responsabilité sociétale.

Pourquoi accompagner les salariés dans leur reconversion professionnelle ?

La gestion du turnover

Un des principaux enjeux de la reconversion professionnelle est la gestion du turnover. En accompagnant par la formation un salarié sur de nouvelles fonctions, les entreprises démontrent leur capacité d’anticipation. Cela permet de réduire des départs qui sont coûteux au niveau du recrutement et de la formation.

Améliorer l’image de marque

En étant impliqué dans la reconversion professionnelle de leurs salariés, les entreprises montrent qu’elles sont responsables et attentives à leurs besoins d’évolution. Ces initiatives peuvent être bénéfiques pour l’attractivité des entreprises en termes de recrutement et de fidélisation.

Participer aux enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Au-delà des considérations économiques, accompagner les employés dans cette démarche de reconversion permet aux entreprises de renforcer leur impact social. Pour ceux qui envisagent une reconversion, ils peuvent bénéficier d’un accompagnement pour faire le point sur leurs compétences favorisant ainsi leur épanouissement et leur évolution vers une carrière plus alignée avec leurs aspirations.

Quels outils utiliser pour accompagner la reconversion de ses salariés ?

  • Pour mieux définir leur parcours professionnel, les formations spécifiques et les dispositifs d’accompagnement en interne ou externe sont nécessaires afin d’acquérir les compétences de leur futur métier.
  • Le bilan de compétences est un outil permettant de faire le point sur ses acquis, de mieux comprendre ses points forts et ceux à développer pour réussir sa reconversion.

La reconversion professionnelle est une solution efficace pour les entreprises souhaitant s’adapter aux évolutions du marché du travail. Assurer un accompagnement structuré et personnalisé leur permet de transformer ces transitions en opportunité de mobilité interne. Dans certains cas, l’acquisition de compétences est nécessaire dans un projet de reconversion.

Les clés de réussite de cette démarche résident dans l’écoute des besoins des salariés, dans les propositions de solutions concrètes et d'un soutien individualisé.

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Source : https://www.edflex.com/blog/econversion-professionnelle