Quelle vision de la formation professionnelle pour les décideurs en 2026 ?
La formation professionnelle : un réel enjeu stratégique pour les entreprises
Les entreprises ont identifié la formation professionnelle continue comme étant un enjeu stratégique. De nos jours, les entreprises sont à la recherche d’agilité et d’optimisation des ressources ce qui transforme l’organisation et la perception de la formation. À travers les résultats du baromètre, les décideurs estiment que les salariés sont plutôt acteurs de leur montée en compétences :
- 61 % des répondants expriment leurs souhaits de formation auprès de leur RH ou manager,
- 55% s’informent par eux-mêmes
- 45 % suivent des formations hors temps de travail
La majorité des décideurs ont constaté une stabilité des dépenses du budget formation avec l’utilisation des dispositifs suivants : CPF co-construit, projet de transition professionnelle.
Quelles sont les pratiques de formation en entreprise ?
Dans les entreprises, le plan de développement des compétences est un outil qui permet d’accompagner les transformations du monde professionnel et de répondre aux attentes et aux besoins des formations des collaborateurs. Aujourd’hui, les entreprises n’ont pas de préférence sur le format des formations qu’elles soient de type inter entreprise ou intra entreprise. Les décideurs se tournent davantage vers des formations courtes d’une durée de 1 à 3 jours, voire des ateliers et des formations en E-learning. Les formations plus innovantes (blended learning, serious game,..) sont pour le moment moins utilisées. Les formations portent généralement sur ces 3 sujets :
- Le management : très plébiscité dans un monde du travail qui fait face à la conduite du changement
- La réglementation et compliance : pour mettre à jour sur connaissances réglementaires. …
- L’Intelligence artificielle : pour maîtriser cette nouvelle technologie qui est devenue un outil incontournable dans le quotidien des professionnels
Suite au déploiement du plan de développement des compétences, les entreprises ont observé plusieurs bénéfices : les salariés souhaitent se former plus régulièrement, ils veulent partager les pratiques apprises avec les autres collaborateurs et une réduction de l’absentéisme au travail.
La mobilité professionnelle au cœur des stratégies RH
Elle est fortement recommandée et encouragée au sein des entreprises comme l’affirme 66 % des répondants à cette enquête. Elle permet d’accompagner l’évolution des compétences et de renforcer la gestion des talents. Face à un contexte où les organisations cherchent à fidéliser leurs collaborateurs en répondant aux besoins de transformation, la mobilité interne devient une clé de la performance et de l’engagement à ne pas négliger.
Les défis de la formation
Les entreprises doivent repenser leur stratégie de formation et leur politique intergénérationnelle face aux nombreux enjeux qu’elles rencontrent (transformation des métiers, intégration des technologies et vieillissement de la population). Combiner formation continue et collaboration entre générations devient indispensable pour maintenir l’employabilité, renforcer l’esprit d’équipe et accompagner les parcours professionnels.
Les attentes en matière de formation professionnelle évoluent rapidement face aux transformations technologiques et aux besoins croissants en compétences transversales. Les entreprises recherchent des formats plus souples, des contenus ciblés et des thématiques liées aux enjeux actuels, comme la digitalisation, l’intelligence artificielle ….
Malgré une forte volonté de se former, les décideurs pensent que les dispositifs doivent encore gagner en agilité, en personnalisation et en efficacité. Ce baromètre met en évidence de nouvelles tendances : la préférence pour des formats courts et flexibles et le développement de la transmission intergénérationnelle.
Pour répondre à ces enjeux, les décideurs de la formation sont amenés à repenser leurs stratégies en misant sur l’innovation pédagogique, les dispositifs inclusifs et l’anticipation des compétences clés. La formation est un véritable levier stratégique de transformation, d’attractivité et de fidélisation des talents.
Téléchargez le baromètre en complétant le formulaire ci-dessous pour découvrir plus en détails les résultats de cette enquête : https://formation.lefebvre-dalloz.fr/livre-blanc/4e-barometre-de-la-formation-professionnelle