MOOC Du manager hybride au new leader

Apprendre à décider, à gérer une équipe hybride et à rester équilibré dans un monde du travail en constante évolution.

ObjectifsObjectifs

  • Comprendre, les nouvelles pratiques pour devenir un manager hybride, responsive et évoluer vers une posture de leader
  • Découvrir des outils de collaboration, de créativité, d’évaluation et de maîtrise de soi pour travailler en mode hybride
  • Identifier les pratiques d’entreprises internationales qui ont innové avec leurs collaborateurs dans ce nouveau contexte en mode hybride

Points fortsPoints forts

  • Une formation courte, opérationnelle et innovante
  • Une réponse efficace à la demande croissante de compétences dans les entreprises et les organisations pour faire face aux bouleversements des méthodes de travail
  • Une formation pour anticiper les changements managériaux à venir

PublicPublic

  • Toute entreprise ou institution des secteurs privé ou public, associations, …
  • Managers et leurs collaborateurs
  • Dirigeants
  • Toute personne qui souhaite analyser et améliorer sa pratique managériale

Enseignant

photo_Cecile_Dejoux_Crédit_Laurence_BenoitCécile DEJOUX
Professeure des universités au Cnam
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ceciledejoux.com

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Linkedin Cécile DEJOUX