MOOC Du manager hybride au new leader

Apprendre à décider, à gérer une équipe hybride et à rester équilibré dans un monde du travail en constante évolution.

Objectifs

• Comprendre, les nouvelles pratiques pour devenir un manager hybride, responsive et évoluer vers une posture de leader
• Découvrir des outils de collaboration, de créativité, d’évaluation et de maîtrise de soi pour travailler en mode hybride
• Identifier les pratiques d’entreprises internationales qui ont innové avec leurs collaborateurs dans ce nouveau contexte en mode hybride

Points forts

• Une formation courte, opérationnelle et innovante
• Une réponse efficace à la demande croissante de compétences dans les entreprises et les organisations pour faire face aux bouleversements des méthodes de travail
• Une formation pour anticiper les changements managériaux à venir

Public

• Toute entreprise ou institution des secteurs privé ou public, associations, …
• Managers et leurs collaborateurs
• Dirigeants
• Toute personne qui souhaite analyser et améliorer sa pratique managériale

Enseignant

Cécile DEJOUX
Professeure des universités au Cnam
Retrouvez-la sur :

ceciledejoux.com